Kommunstyrelsen – personal, beredskap och långsiktig samhällsplanering
Vi knyter an till den socialdemokratiska traditionen, att förena ordning och reda i ekonomin med omtanke om människor. Vi sätter medarbetarnas engagemang, invånarnas trygghet och ett förutsägbart, långsiktigt samhällsbygge i centrum.
Hållbart arbetsliv och personalpolitik
Ett starkt samhälle vilar på ett starkt arbetsliv. I folkhemmets anda sätter vi människovärdet före kortsiktiga nyckeltal. Arbetstid, bemanning och ledarskap ska ge utrymme för kunskap, återhämtning och yrkesstolthet. Särskilt i kvinnodominerade yrken, där välfärden bärs varje dag. Ale ska vara en arbetsplats där man vill stanna och växa. Vi tar fasta på den socialdemokratiska erfarenheten, när medarbetarna får förtroende och goda villkor växer både kvaliteten och jämlikheten.
- Sjukfrånvaron i kommunens verksamheter ligger i paritet med rikssnittet, med särskild uppmärksamhet på kvinnodominerade branscher.
- Personalomsättningen minskar år för år och Ale är en attraktiv arbetsgivare där medarbetare väljer att stanna.
- Chefsuppdraget tydliggörs: huvuduppgiften är att skapa engagemang, säkra fungerande vardaglig drift och god arbetsmiljö nära verksamheten.
- Friskvårdsbidraget skall höjas.
- Kommunen erbjuder förmånscykel.
- Riktad arbetsmiljösatsning i kvinnodominerade yrken (vård, omsorg, skola, service): schema- och bemanningsöversyn, bättre återhämtning.
- Tillit framför detaljkontroll: minska onödig rapportering och dubbelregistrering; frigör chefers och medarbetares tid till kärnuppdraget.
- Kompetensförsörjningsplan: trainee och valideringsspår, rätt till kompetensutveckling, karriärvägar inom grunduppdraget.
- Ledarskapslyft: tydliga uppdrag och utbildning i verksamhetsnära styrning, dialog och arbete med att skapa en god kultur inom arbetslagen.
- Stanna kvar paket: en trygg introduktion, mentorskap, möjlighet till rotation och utveckling inom kommunen.
Samhällets främsta tillgång är viljan till arbete och människors arbete bygger välfärden. När medarbetare mår bra och får använda sin kompetens växer både kvaliteten och tilliten.
Stark kommunal beredskap och civilt försvar
Trygghet är frihet, och beredskap är solidaritet i praktiken. Vi återtar den förmåga vårt samhälle en gång hade att klara svåra lägen tillsammans. Med ansvar, närhet, och likhetsprincipen som ledsagare organiserar vi kommunen så att vardagen fungerar också när krisen inträffar. Det skall till exempel finnas färskvatten kranar som folk kan använda. Beredskap är inte bara lager och listor, det är tillit, övning och ordning och reda så att välfärden bär även i motvind.
- Tre månaders uthållighet i prioriterade samhällsfunktioner vid kris och krig: dricksvatten, värme/energi, livsmedel, läkemedel, bränsle, fungerande grundverksamheter, ledningsförmåga och skydd.
- Årliga övningar med hela kommunkoncernen och samverkansaktörer; kontinuitetsplaner finns och är testade i alla verksamheter.
- Invånarkraften mobiliseras: fler hushåll har egen krislåda och kunskap, och frivilligresurserna är organiserade i samverkan och med stöd från kommunen.
- Ansvars-, närhets- och likhetsprincipen genomsyrar styrningen: det du ansvarar för i fredstid ansvarar du för i kris och krigstid.
- Lager och avtal säkras för vatten, livsmedel, energi och läkemedel; redundans i kritisk infrastruktur.
- Kontinuitets- och säkerhetsskyddsarbete i varje nämnd och bolag, med scenariotester för lärande genom övning.
- Frivilligsamverkan (Frivilliga Resurs Gruppen, föreningslivet och näringslivet) kopplas in i planering och larmkedjor.
- Krisinformation: flerspråkig, lättillgänglig och kommunikationskanaler som fungerar även vid el- och nätavbrott.
Trygghet är frihet. Beredskap är ett löfte om att samhället står kvar, även vid kris och krig.
Långsiktig samhällsplanering och näringslivets förutsägbarhet
Samhällsbygge är ett stafettlopp över generationer. Vi planerar med en horisont som sträcker sig längre än mandatperioder och konjunkturer, så att människor och företag kan lita på tydliga spelregler. I Per Albins anda ska planeringen hålla ihop vardagens behov med framtidens möjligheter. För det krävs att bostäder, arbete, kultur, grönområden och robust infrastruktur håller i framtidens förändrade klimat. Vi tror på framtiden, i Världen, i Sverige och framförallt i Ale.
- Riktning för 50 år är beslutad och förankrad, en översiktsplan med etappmål som ger stabilitet över mandatperioder.
- Förutsägbara processer: tydliga spelregler för etableringar och byggande. Ale ska vara känt för god service och långsiktighet.
- Starka kommundelar: utvecklingsplaner för boende, arbete, service, natur och kultur i hela Ale.
- Översiktsplan med utblick 50 år, uppföljd i tioårs- och fyraårscykler, samhällsnytta, klimat och robusthet vägs in i varje steg.
- Riktlinjer för mark- och exploateringsavtal, transparenta, lika för alla, och med sociala/klimatmässiga krav.
- Etableringslots och samlad myndighetskontakt för företag som vill växa eller flytta till Ale – som hjälper företagen genom den offentliga verksamhetens labyrinter.
- Infrastruktur och grönstruktur planeras för att tåla befolkningstillväxt, vattenutmaningar och extremväder. Vi skall arbeta efter 3, 30, 300.
- Tidigt och öppet samråd med boende, civilsamhälle och näringsliv för beslut som håller över tid.
Samhällsbygge är lagarbete över generationer. Långsiktighet skapar både vilja till investeringar och tillit som kommer leda till tillväxt.
Utbildningsnämnden – en framtid byggd på kunskap, jämlikhet och trygghet
När våra barn går till skolan går hela samhället med dem. Folkhemmet byggdes på övertygelsen att kunskap gör människan fri och att ingen ska hållas tillbaka av föräldrars plånbok eller postnummer. Skolan är platsen där klassresor börjar, där drömmar får rötter, där framtidstro växer fram.
Vi vill erbjuda gratis mensskydd i våra skolor och ett fritidskort som gör det möjligt att delta i aktiviteter över hela Ale. Det handlar om jämlikhet på riktigt, att alla ska kunna delta oavsett plånbok.
Det skall naturligtvis finnas porrfilter på skolans datorer, och vår personal prövas kontinuerligt emot belastningsregistret för att arbeta med unga.
I Ale ska varje elev mötas av vuxna som tror på deras förmåga och ger dem tid, trygghet och stöd att lyckas. Vi vet att jämlikhet inte skapas genom tävlan, utan genom rättvisa förutsättningar.
Våra lärare och skolpersonal bär välfärden varje dag, de ska inte slitas ut av stress och administration, utan ges kraft att undervisa, handleda och inspirera.
Vår utbildningspolitik handlar inte bara om resultat, utan om människor, om barnen som lär sig läsa sitt första ord, om tonåringen som vågar drömma vidare, och om vuxna som med stolthet ser sina barn växa i ett samhälle som tror på dem. Så bygger vi framtidens Ale, ett folkhem i lärande.
- Elevantalet per lärare minskar till i genomsnitt 12 elever per lärare.
- Barngrupperna i förskolan minskar till 5 barn per pedagog.
- En Resursskola i Ale är etablerad och i drift.
- Öronmärkta resurser till Svenska, Matematik och Språkutveckling i åk 0–3.
- Skolan är GR:s bästa arbetsplats för lärare, med låg personalomsättning och hög trivsel.
- Små grupper och fler vuxna: Vi ökar personaltätheten i både skola och fritidshem.
- Tidiga insatser: Extra resurser riktas till språkutveckling, matematik och läsförståelse i lågstadiet.
- Resursskola: Vi startar en resursskola för elever med särskilda behov och NPF-diagnoser.
- En avgiftsfri skola – det skall inte kosta pengar att gå i våra skolor.
- Fritidshem som lärmiljö: Mindre grupper, fler utbildade pedagoger och tydligt pedagogiskt innehåll.
- Stärkt arbetsmiljö: Administrativ avlastning, fortbildning och karriärvägar för lärare och elevassistenter.
- Trygghet och studiero: Trygghetsvärdar, socialpedagoger och vuxennärvaro på raster.
- Kultur och kreativitet: Dramapedagoger och estetiska lärprocesser stärker elevernas sociala och kreativa utveckling.
- Samarbete med näringslivet: Lokala praktikplatser, mentorskap och studiebesök stärker elevernas framtidstro.
- Utredning om vi bygger rätt storlek förskolor och skolor idag.
- Alla 15–16-åringar skall erbjudas feriearbete.
Kunskap är frihet. Skolan ska vara jämlik, trygg och likvärdig, en plats där alla barn får växa, inte sorteras. Varje lärare ska ha tid och stöd att vara just det de är utbildade till – pedagoger, inte administratörer.
Socialnämnden – omsorg i hela livet
"Ett samhälle bedöms inte främst efter hur de starka har det, utan efter hur väl det tar hand om dem som slitit färdigt, dem som behöver stöd för att leva ett självständigt liv, och våra barn som ännu inte vuxit in i sin fulla styrka." – ur Socialdemokraternas principprogram 1944
Folkhemmets idé om en sammanhållen och solidarisk välfärd är fortfarande vår ledstjärna. När vi nu formulerar vår politik fram till 2030 gör vi det med blicken bakåt till byggandet av ett tryggt folkhem, men också framåt, mot ett Ale där alla kan leva ett gott och värdigt liv. Vi tar ansvar för hela livets resa: från familjens första steg, via arbetsliv och delaktighet, till en trygg ålderdom.
Värdig äldreomsorg
Äldreomsorgen är hjärtat i välfärdsbygget. De kvinnor och män som under decennier har dragit sitt strå till stacken i fabriker, förskolor, vårdavdelningar, verkstäder, kontor och hem ska inte mötas av klockstyrda besök och vinstjakt när de behöver samhällets hjälp. Vi vill återupprätta värdighet, gemenskap och trygghet, inte som ett abstrakt löfte utan som en konkret vardag i Ale.
- Ingen äldre går miste om stöd på grund av minutjakt eller snål resursfördelning.
- Minst tre undersköterskor och omvårdnadspersonal per avdelning under dagtid på särskilt boende. Trygg nattbemanning som säkrar kontinuitet och omsorg under hela dygnet.
- Kompetenslyft för all omsorgspersonal: kontinuerlig vidareutbildning i demensvård, bemötande, välfärdsteknik och trygghetsskapande arbetssätt.
- Användning av den kompetens som redan finns i verksamheten, erfarna medarbetare ska ges utrymme att handleda, utveckla och inspirera sina kollegor.
- Vår hemtjänstpersonal har regelbundna avstämningar med kommunens sjuksköterskor.
- Ett rikt socialt liv via kultur, idrotts- och föreningsaktiviteter, med särskild satsning på mötesplatser i kommunen.
- Yttrehemtjänst införs.
- Avskaffa minutstyrningen: vi inför en tillitsbaserad hemtjänst där personalen planerar tillsammans med den äldre. Närvarande tid ska styras av behov, inte av stoppur.
- Bemanningsgaranti och trygg natt: tre personal per avdelning dagtid blir norm. Satsningen finansieras genom omfördelning från sparande. Natten ska mötas med tid, trygghet och omtanke.
- Välfärdsteknik som frigör tid: trygghetskameror, digital läkemedelshantering och nattlarm ger mer tid för samtal, promenader och gemensamma måltider.
- Aktiva seniorområden: vi utvecklar trygghetsboenden och ger långsiktigt stöd till frivilliga krafter som ordnar gemensamma aktiviteter, som till exempel virkcafé, öl/vinprovningar, bokcirkel eller bouleturnering.
Den som burit samhället på sina axlar ska mötas av värme, respekt och professionell omsorg, från första till sista dagen.
Självbestämmande och delaktighet i funktionsstödet
Socialdemokratin har alltid betonat rätten till arbete, bostad och kultur för alla – oavsett bakgrund eller funktionsförmåga. Vår politik för funktionsstöd tar fasta på LSS-lagens intentioner om självbestämmande och full delaktighet i samhällslivet. Ingen ska hållas tillbaka av krångliga regler, långa handläggningstider eller otillräcklig bemanning.
- LSS-beslut fattas inom lagstadgad tid – väntan ska inte bli ett andra funktionshinder.
- Delaktighet i kultur och föreningsliv för alla brukare: minst två årliga kultur- eller idrottsevenemang per boende eller daglig verksamhet. Föreningar som erbjuder aktiviteter skall få ersättning.
- Trygghet i vardagen: Alla verksamheter ska ha tydliga rutiner och handlingsplaner för att förebygga och hantera hot och våld. Personal ska ha regelbunden utbildning i lågaffektivt bemötande och konflikthantering.
- Fler vägar till lönearbete: varje person med intresse och möjlighet ska erbjudas individuellt anpassat arbetsspår.
- Daglig verksamhet skall i största möjliga omfattning ske på den reguljära arbetsmarknaden.
- Tillit och dialog som styrmodell: handläggare, brukare och anhöriga tar fram en gemensam genomförandeplan. Uppföljning sker årligen ansikte mot ansikte.
- Kunskapsbaserat funktionsstöd: vi implementerar nationella kunskapsstöd fullt ut och skapar lokala "kompetensteam" för autism, intellektuell funktionsnedsättning och komplex psykiatri.
- Smart välfärdsteknik: GPS-stöd vid utevistelse, påminnelseappar för medicin och digitala dörröppnare ökar självständigheten utan att inskränka integriteten.
- Trygg arbetsmiljö och nolltolerans mot hot och våld: arbetsplatser inom LSS ska ha förebyggande riskbedömningar, tydliga larmrutiner och stödinsatser vid incidenter.
- Kultur & idrottslyft: riktade driftbidrag och utbildningsinsatser för föreningar som vill skapa inkluderande miljöer, från esport till ridning.
- Arbetslinje med hjärta: i samverkan med Arbetsförmedlingen och lokala företag inrättar vi "Arbetstrappan Ale" där daglig verksamhet, praktik och anställning länkas samman.
Frihet att forma sitt liv är inte ett privilegium för de starka, det är en rättighet för alla.
Servicenämnden – ett hållbart och fungerande vardagsmaskineri
Folkhemmets löfte handlar inte bara om stora reformer, utan om det vardagliga som fungerar. Om att lampan lyser, att maten smakar, att skolan är trygg och att parken känns välkomnande. Det är där, i vardagen, som människors tillit till samhället byggs.
I Ale ser vi service och drift som mer än tekniska uppdrag, det är grunden för värdighet i människors liv. När våra vaktmästare, lokalvårdare, kökspersonal och fastighetsskötare gör sitt arbete med stolthet, syns det i helheten. Barnen får bättre skolmiljöer, äldre får god mat, och klimatet påverkas mindre.
Vi vill ta tillbaka respekten för yrkesskicklighet och ansvar. Vår serviceverksamhet ska präglas av tillit, hållbarhet och långsiktighet, inte kortsiktig upphandling och pressade scheman. Det här är folkhemmets vardag, där arbetet är hedersamt, samhällsnyttan tydlig och stoltheten kollektiv.
- Gratis frukost och frukt som mellanmål erbjuds i alla skolor.
- Vegetarisk mat erbjuds dagligen i våra skolor.
- Minst en festmåltid i veckan på särskilda boenden.
- Alla kommunala fastigheter energieffektiviseras med minst 20 % lägre energiförbrukning på de fastigheter som är mer än tio år gamla.
- Nära idrott och fritid – fler utegym, lekplatser och mötesplatser i kommunen.
- Energieffektivisering av alla kommunala byggnader.
- Åtgärda underhållsskulden för våra fastigheter.
- Mat för hälsa och gemenskap – näringsrik och klimatsmart kost.
- Ungdomsjobb för att sköta utemiljöer.
- Fria lokaler återinförs för barn- och ungdomsverksamhet, funktionshinderföreningar samt pensionärsföreningar i kommunens lokaler.
- Tryggare skolmiljöer – bättre belysning, trygghetsvandringar och underhåll.
- En satsning på utemiljön genom parkenheten.
Ett värdigt samhälle skapas i det vardagliga. Vi tar ansvar för den kommunala servicen, för maten, skolorna, ljuset och tryggheten i parkerna.
Samhällsbyggnadsnämnden – framtidens Ale byggs nu
Varje gata, park och bostad bär berättelsen om vilket samhälle vi vill lämna efter oss. I arbetarrörelsens historia var samhällsplanering aldrig en teknisk fråga, det var drömmen om rättvisa på riktigt. Om bostäder med ljus, luft och värme. Om trygghet för barnen och tillgång till grönska, natur och gemenskap. I Ale står vi nu inför samma uppgift som tidigare generationer gjorde, att bygga framtidens samhälle med ansvar för klimat, människor och sammanhållning. När vi planerar våra orter gör vi det för lång tid framåt, med respekt för dem som byggde före oss och omtanke för dem som kommer efter.
Vi vill bygga ett Ale där människor kan leva, arbeta och trivas. Där barnen har nära till lek och natur, där företag vågar investera, och där samhällsbygget håller även när vädret, ekonomin och världen förändras. Det är så vi skapar ett folkhem för framtiden, rotat i Ale, öppet mot världen.
- En ny översiktsplan med 50-årsperspektiv är beslutad och förankrad.
- Minst ett nytt kommunalt naturreservat inrättas varje mandatperiod.
- Alla nya detaljplaner följer principen 3–30–300 (träd, grönska, avstånd).
- Dagvatten och skyfall hanteras med robusta lösningar.
- Tillgängliggöra älvkant och skapa attraktiva rekreationsområden.
- Fler koloniträdgårdar i Ale.
- Vidta åtgärder för att komma till bukt med vildsvinen kring våra samhällen.
- Klimatinvesteringar i dagvatten, skredrisk och förorenad mark.
- Skapa Älvleden, tillgängliggör älven för gång, cykel och rekreation.
- Etablera eko-byar och hållbara bostadsprojekt.
- 1 % av investeringar till offentlig konst och en stjärnlekplats varje år. (Gäller ej taxefinansierad verksamhet.)
- Fler byggherredrivna detaljplaner för snabbare byggprocesser.
- Säkra cykelvägar och pendlingsparkeringar i alla tätorter.
- Leder för funktionsvarierade.
- Fler träd i befintliga offentliga miljöer.
Samhällsbygget är en gemensam gärning. Långsiktighet, miljöhänsyn och tillgänglighet ska prägla varje beslut, för människor idag och morgondagens generationer.
Kultur- och Fritidsutskottet – gemenskap, delaktighet och kreativ kraft
Kulturen är folkhemmets själ. Den föds i mötet mellan människor, i föreningslokalen, på fotbollsplanen, i replokalen och i biblioteket där någon tar sin första bok i handen. Det är där vi formar tillit, stolthet och framtidstro.
I Ale tror vi att gemenskap inte händer av sig själv, den byggs. Genom föreningslivet, kulturen och fritiden skapar vi det som håller samhället samman när mycket annat drar isär. Barn och unga ska ha platser att växa på, vuxna ska känna gemenskap och äldre ska ha kvar sin delaktighet.
Vår politik för kultur och fritid handlar om att stärka människors livskraft, om att ge plats åt skapande, rörelse, skratt och möten mellan generationer. Det är här demokratin lever, i det gemensamma rummet, där alla är välkomna och ingen står utanför.
- Ale har föreningslivets bästa villkor i regionen.
- Dubblerat investeringsbidrag till föreningar.
- Fler öppna och trygga mötesplatser i våra tätorter.
- Fritidsaktiviteter för barn och unga med NPF finns i hela kommunen.
- Kulturhus och Vikingagård utvecklade som regionala besöksmål.
- Utveckla Vikingagården tillsammans med föreningar, AMFE och museipedagoger.
- Området kring repslagarbanan blir kulturcentrum med föreningsverksamhet som drivs av föreningslivet.
- Utreda "Meröppet" lokaler med inloggning, tillgång dygnet runt.
- Sommaraktiviteter och ungdomsjobb för att skapa mening och förebygga gängrekrytering.
- Temakonst och muralmålningar i varje större ort.
- Utveckla turism och leder, t.ex. Gbg–Trondheimleden och sjöleden.
- Ställplatser, bad och cykelleder förbättras som del av friluftslivet.
- Skapa förutsättningar för alla föreningar att växa.
Kulturen är folkhemmets själ. Vi tror på möten mellan människor, på skapande, engagemang och delaktighet. När människor deltar i kultur och föreningsliv stärks demokratin.
Alebyggen – folkhemmets hem i Ale
Ett hem är mer än fyra väggar, det är grunden för trygghet, gemenskap och framtidstro. I folkhemmets anda ser vi bostaden som en social rättighet, inte en handelsvara. Alebyggen ska vara ett bostadsbolag som sätter människan före marknaden, där hyresgästerna känner stolthet, delaktighet och inflytande över sin vardag.
Under decennier byggde det kommunala bostadsbyggandet Sverige starkt. Nu är det dags att återta den andan. Vi vill att Alebyggen ska bli ett föredöme för hur boendeinflytande kan fungera på riktigt, ett bolag som andra kommuner besöker för att se hur man kan arbeta nära hyresgästerna, med respekt och samverkan som grund.
- Boendeinflytandet är återuppbyggt med lokala boenderåd, där hyresgästerna deltar i beslut om miljö, trivsel och underhåll.
- Alebyggen är känt i regionen som ett föredöme för delaktighet och god förvaltning.
- Våra hyresbostäder håller god standard, är energieffektiva och har hyror som vanligt folk och unga har råd med.
- Bolaget driver ingen vinstöverföring till kommunen, varje krona som hyresgästerna betalar ska gå till drift, underhåll och utveckling av boendet.
- Påbörja arbetet med att skydda fastigheter för skyfall.
- Återuppbyggt boendeinflytande: lokala hyresgästforum, digital dialog och gemensamma utvecklingsprojekt i varje bostadsområde.
- Fokus på långsiktig kvalitet: plan för renovering, energieffektivisering och modernisering utan att hyresnivåerna skenar.
- Ingen vinstutdelning: Alebyggen ska vara ett verktyg för trygghet och social hållbarhet – inte för att finansiera annan kommunal verksamhet.
- Tydlig social hållbarhetsstrategi: trygghetsskapande insatser, ungdomsjobb i bostadsområden och stöd till föreningsliv på gårdarna.
Ett hem ska ge trygghet, inte oro. Vi bygger ett Ale där människor har råd att bo och möjlighet att påverka sitt boende. När hyresgästerna får inflytande, när resurserna stannar i husen och när förvaltningen präglas av respekt och samarbete – då bygger vi folkhemmet på nytt, kvarter för kvarter.
Våra lokala löften – för ett levande Ale i varje kommundel
Socialdemokratin börjar alltid nära människors vardag. I varje ort, varje kvarter och varje mötesplats vill vi bygga vidare på folkhemmets idé, ett samhälle där gemenskapen känns, där tryggheten finns nära och där framtidstron växer underifrån. De lokala S-föreningarna i Ale står mitt i människors vardag och har formulerat sina löften för hur vi kan göra just deras delar av kommunen starkare, tryggare och mer levande. Tillsammans utgör de ryggraden i vårt gemensamma program.
Bohus
Bohus växer, och med det växer också möjligheten att skapa ett centrum fyllt av liv, rörelse och gemenskap. Vi Socialdemokrater vill att varje steg i utvecklingen präglas av närhet, trygghet och sammanhållning.
En ny inkluderande lekplats mitt i centrala Bohus ska bli en naturlig mötesplats för alla familjer, en plats där barn skrattar, vuxna möts och generationer delar vardagen. Det skall finnas ett utegym i centrum. Jennylundsområdet ska lyftas med utegym och fler evenemang som lockar både unga och äldre, som stärker den lokala gemenskapen och gör området till en levande knutpunkt för fritid och hälsa.
Vi vill dessutom se fler trygghetsskapande insatser runt Bohus centrum, bättre belysning och tryggare gångvägar. En gemensam fritidsgård för Surte och Bohus ska bli en plats där ungdomar känner sig hemma, delaktiga och hörda.
Bohus ska vara ett levande centrum för kultur, idrott och möten, där gemenskapen växer i takt med samhället och där alla känner sig välkomna.
Nödinge
Nödinge ska vara en plats där människor möts, arbetar och lever, inte bara passerar. Vi vill få fart på centrumutvecklingen, bygga färdigt och skapa ett levande hjärta. Centrumet måste slutföras och nya bostäder tillkomma. Vi vill se en boendeform som Bovieran, en trygg gemenskap för äldre i centralt läge.
Kulturhuset i Nödinge ska bli ett levande nav för föreningsliv, bio och närhet till ett levande centrum, inspirerat av Trollhättans lyckade exempel. Här ska finnas plats för både unga och äldre, kultur och samtal, musik och film. Stadsparken vid Bobollplanen ska färdigställas och ljussättningen i gång- och cykelstråk förbättras, trygghet, trivsel och vacker miljö ska gå hand i hand.
Nol och Alafors
Varje ung ska kunna röra sig fritt och tryggt. Trygghet handlar inte bara om blåljus och kameror, utan om närvaro, ljus och omtanke i vardagen. När gångvägar är upplysta, när parker känns välskötta och när vuxna syns ute i miljöerna växer tilliten, och otryggheten minskar.
Uppföra ett tak på hållplatsen på mor Annas hållplats. För att skapa en mer trivsam miljö satsar vi på fler bänkar, planteringar och papperskorgar även i Furulund, så att våra gemensamma platser blir inbjudande att vistas i. Vi vill också anlägga tydligt markerade och upplysta promenadstigar i Nolberget, som gör det möjligt att ta kvällspromenaden, motionera eller bara mötas i rörelse, året runt.
Skepplanda
Vi Socialdemokrater i Skepplanda vill bygga ett samhälle där framtid och tradition möts. Skepplanda ska inte stå vid sidan av utvecklingen, det ska vara en självklar del av Ales tillväxt.
Vi vill etablera en ny återvinnings- och återbruksanläggning i Norra Ale, i närheten av Skepplanda, som permanentar den populära mobila återvinningscentralen. Det skulle underlätta för boende, skapa nya lokala jobb och främja hållbar utveckling.
Vi vill också skapa en större stadspark med stjärnlekplats i centrala Skepplanda, en plats för både lek och rekreation. Den ska bli en trygg och livfull mötesplats för barnfamiljer och äldre, med grönytor, sittplatser och picknickområden. Dessutom vill vi utveckla Skepplanda bibliotek till en central och inkluderande mötesplats för alla, ett bibliotek där kunskap, kultur och gemenskap går hand i hand. Skepplanda ska vara ett nav för norra Ale, hållbart, aktivt och fullt av liv.
Surte
Surte har alltid förenat stark föreningsanda med stolta industritraditioner. Här har människor i generationer byggt både samhälle och gemenskap med egna händer. Vi Socialdemokrater vill bevara Surte IP som hjärtat för idrott och gemenskap, en plats där barn, unga och vuxna möts över generationsgränserna.
Vi vill samtidigt bygga en stor och inkluderande lekplats, där alla barn, oavsett funktionsvariation kan leka tillsammans. Den ska utformas med tillgänglighet, glädje och trygghet som ledstjärnor.
Sommarens glädje ska också ha sin plats: ett nytt hopptorn i Surtesjön ger fler möjligheter till bad och rörelse. Tryggheten i vardagen ska stärkas med tydligare åtgärder längs Göteborgsvägen och en säker skolväg till Surteskolan där barnen tryggt kan ta sig till och från skolan, oavsett årstid.
Surte ska fortsätta vara en ort där kroppen, gemenskapen och tryggheten växer sida vid sida – ett samhälle där föreningslivet, idrotten och omtanken om varandra bär framtiden.
Älvängen
Älvängen är en av Ales starkast växande orter, och ska fortsätta vara ett centrum för utbildning, kultur och gemenskap. När Aroseniusskolan renoveras och Kronan blir lågstadieskola vill vi skapa en modern, trygg och pedagogiskt stark mellanstadieskola på maden-området, som ger elever och personal den bästa möjliga arbetsmiljön.
Vi vill också uppföra ett utegym i centrumnära läge, ett utegym ska vara tillgängligt för alla och bidra till både fysisk och mental hälsa, en plats där människor möts i rörelse och samtal.
Den temporära lekplatsen på gamla ICA-tomten visar hur viktig en gemensam lekyta är. Därför vill vi bygga en större, permanent centrumnära lekplats, med sand, klätterskepp, små lekstugor och plats för fika. Barn och familjer ska ha en självklar samlingsplats i centrum, som speglar glädje, trygghet och gemenskap.
Älvängen ska fortsätta växa, men på ett sätt som håller ihop samhället, stärker skolorna och gör centrum levande.
Från Surte till Hålanda, från Älvängen till Kollanda, bärs våra lokala löften av samma idé: att samhället blir starkt när vi håller ihop. Vi bygger framtidens Ale med rötter i folkhemmets värderingar och blicken framåt mot nästa generation. Varje ort ska leva, varje människa ska känna sig sedd, och hela kommunen ska växa tillsammans.