Socialdemokraterna har styrt i minoritet: ”Vi har kortat vårdköerna trots tuffa år”

VÄNERSBORG. Regionvalet beskrivs ofta som det bortglömda valet, men för Socialdemokraterna Jim Aleberg och Janette Olsson är det något helt annat. – Efter alla år som förtroendevald i regionpolitiken inser vi hur viktigt det här valet är. Sjukvården, kollektivtrafiken och den regionala utvecklingen berör oss alla, säger de.

Det är under en två dagar lång budgetdebatt i Vänersborg som heltidspolitikerna Jim Aleberg och Janette Olsson tar sig tid att reflektera.

– Jag blev nominerad som ersättare för 20 år sedan, sen var jag fast. Det är minst sagt lärorikt. Under mina år har jag gått från primärvårdsfrågor, närhälsa och den här perioden har jag ansvarat för sjukhusen i väster. Det är verksamheter som vi alla är i kontakt med åtminstone några gånger i livet. Det är kul att veta hur allt hänger ihop, säger Jim Aleberg.

Janette Olsson från Stenungsund har varit med nästan lika länge.

– Totalt är det 16 år, men på heltid har jag varit engagerad sedan 2014. Samverkan mellan sjukhusen och kommunerna måste fortsätta utvecklas. Det finns fortfarande en problematik och fördröjning när individen är färdigbehandlad på sjukhuset och redo att skrivas ut, säger hon.

Sedan valet 2022 har Västra Götalandsregionen haft ett rödgrönt minoritetsstyre signerat Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet.

– Det har varit tuffa år och vi har tvingats budgetera med underskott för att värna sjukhusen. Resultatet är ändå att vårdköerna har kortats och åtta av tio får operation i tid. Det har varit svårt att nå ut med den bilden, men det är sanningen, säger Janette.

Jim Aleberg är som ordförande för sjukhusen i väster, där bland annat Kungälvs sjukhus ingår, nöjd med utvecklingen.

– Med tanke på hur svårt det är att styra i minoritet får vi vara stolta över utfallet. Det som oroar mig är vårt nyöppnade Högsbo sjukhus som fungerar alldeles utmärkt, men som den grönblå oppositionen vill lägga ut på entreprenad. Det vore ett stort misstag. Efter åtta år med vårdval har vi börjat granska utförarna och som alla vet har vi hittat en hel del. Vi kan inte ha kriminella gäng som driver HVB-hem och vårdenheter. Det tror jag alla förstår.

När det gäller Kungälvs sjukhus har mycket förändrats till det bättre.

– Vi hade störst överbeläggningar i regionen, men nu har vi vänt det. Satsningar på akuten har givit resultat. Patienterna behöver inte vänta mer än tio minuter på en första kontakt och träffar även en läkare snabbare. Vi har sparat 300 miljoner på våra sjukhus och ändå fått en positiv effekt, berättar Jim.

Personal är den enskilt största kostnaden och för att landa i balans var det nödvändigt att minska den inhyrda delen.

– Det långsiktiga målet var att hyrpersonal inte fick överstiga 2 procent. Nu är vi redan under den siffran. Det är tack vare en god samverkan med en gemensam upphandling inom Sveriges kommuner och regioner.

Ett sätt för att minska belastningen på sjukhusen har gjorts genom närsjukvårdsteam och en så kalllad bedömningsambulans.

– Att vårdpersonal kommer hem till patienterna och gör en bedömning på plats avlastar från onödiga sjukhusbesök. Sen är det ingen hemlighet att vi gärna vill ha fler närakuter, tillgängliga vårdcentraler och äldretelefoner som våra seniora medborgare kan ringa till utan att behöva göra några knappval, säger Janette Olsson.

PER-ANDERS KLÖVERSJÖ